Neue Mitarbeiter auswählen?
Setzten Sie auf Kompetenzen.

Alle Instrumente für Ihre kompetenzbasierte Personalauswahl

So geht es.

Schritt 1

Klares Anforderungsprofil

Individuelle Stellenbeschreibung mit notwendigen Kompetenzen.

Schritt 2

Ihr Telefoninterviewleitfaden

Auf Knopfdruck mit Auswertungskalen. Entscheiden Sie so, ob es weiter geht.

Schritt 3

Ihr Interviewleitfaden

Fragebogen mit Auswertungsskalen - treffen Sie die finale Entscheidung.

Hier ein Beispiel für ein Telefoninterview: Vorschau Telefoninterview.pdf (342,1 KB)

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Kompetenzbasierte Personalauswahl - einfach und schnell

Ihre Auswahlinstrumente

Anforderungsprofil

Ihr passgenaues Anforderungsprofil für die Personalsuche – inklusive der für die Position wirklich notwendigen persönlichen, sozialen und unternehmerischen Kompetenzen. So klappt auch der Cultural Fit.

Telefoninterview

Der auf Basis Ihres Anforderungsprofils generierte Leitfaden. Präzise Fragen lassen Sie schnell und effektiv entscheiden, ob der jeweilige Kandidat die notwendigen Voraussetzungen für ein Präsenzinterview mitbringt.

Kompetenzbasiertes Interview

Für Ihre Auswahlgespräche generiert das Personalauswahltool den perfekten Leitfaden mit Fragen, passgenau zu Ihren ausgewählten Kompetenzen. So können Sie die Eignung des Bewerbers mit System bewerten.

Feedback

Der Feedbackbogen ist genau abgestimmt auf das Anforderungsprofil. Nutzen Sie ihn für alle Mitarbeiter(innen) im Personalentwicklungsgespräch oder während der Probezeit.

Weshalb sich das Tool sofort rechnet

Kundenmeinungen

Mit dem Personalauswahltool erstellen wir in kurzer Zeit präzise Rollenbeschreibungen und erhalten on-the-fly die Vorlagen für das Telefoninterview und das kompetenzbasierte Interview. Die systematische treffsichere Auswahl neuer Mitarbeiter ist für uns extrem wichtig, weshalb sich das Tool sofort rechnet

- Oliver Winzenried, CEO, WIBU-SYSTEMS AG

Das Personalauswahltool haben wir sehr erfolgreich in der Besetzung einer Schlüsselposition im Unternehmen eingesetzt. Noch am selben Tag der Bedarfsanalyse stand die Rollenbeschreibung der neuen Position inklusive strukturierten Telefoninterviews in Gänze als PDF zur Verfügung. Am Folgetag ging das Stellenprofil online. Insgesamt ein sehr wertvolles Tool für alle, die schnell und professionell rekrutieren müssen.

- Martin Hermatschweiler, CEO & Co-Founder, Nanoscribe GmbH

Ihr Arbeitsbereich im Personalauswahltool

So sieht's aus!

Lieber gleich richtig auswählen:

Ihr Invest in individuelle Instrumente

Basispaket Anforderungsprofil

199 € Sie erhalten:

• Ihr vollständiges Anforderungsprofil für die zu besetzende Position mit allen zentralen persönlichen, sozialen und unternehmerischen Kompetenzen.

Sie erhalten Ihr Anforderungsprofil als PDF zum Download. Jetzt loslegen

Anforderungsprofil + Telefoninterview

219 € Sie erhalten:

• Ihr Anforderungsprofil für die zu besetzende Position
• plus den dazugehörigen Leitfaden für das Telefoninterview.

Sie erhalten also 2 PDF-Dokumente zum Download. Jetzt loslegen

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Anforderungsprofil + Feedbackbogen

219 € Sie erhalten:

• Ihr vollständiges Anforderungsprofil für eine bestehende Position mit präzisen persönlichen, sozialen & unternehmerischen Kompetenzen
• plus den passenden Feedbackbogen für das Mitarbeitergespräch, Einarbeitung und Personalentwicklung.

Sie erhalten also 2 PDF-Dokumente zum Download für Ihre Personalentwicklung Jetzt loslegen

All-in-one Paket

499 € Sie erhalten:

• Das Anforderungsprofil für die zu besetzende Position
• plus den dazugehörigen Leitfaden für das Telefoninterview
• plus den kompetenzbasierten Leitfaden für das Präsenzinterview.

Sie erhalten somit 3 PDF-Dokumente zum Download - Komplettpaket für Ihren strukturierten Auswahlprozess. Jetzt loslegen

Alle Preise zzgl. 19 Prozent Mehrwertsteuer

Das Mieten der Software ist möglich; bitte sprechen Sie uns dazu an unter 0621 828 4798.

Kosten für eine Probezeitkündigung

Können Sie sich das leisten?

Jahresnettogehalt

50.000 Euro

Online-Post der Stellenanzeige

in ausgesuchten Medien

150 Euro

Suchkosten in einem sozialen Netzwerk

(anteilig)

100 Euro

Gehaltskosten für 6 Monate

mit Kostenanteilen Arbeitgeber

44.175 Euro

Einarbeitungskosten durch Führungskraft, Training

10.000 Euro

Kosten für den Recruiter

(anteilig)

1.500 Euro

Gesamtkosten für Mitarbeiter

in 6 Monaten (Probezeit)

55.925 Euro

Frust für alle Beteiligten: unbezahlbar